당신은 어떤 사업가
타입인가요?
5분 안에 사업과 관련된 핵심 질문으로
확인하는 16가지 사업가 성향 분석
현재 152,582명의 대표님이 테스트 완료!
가장 많은 유형 VDEC형
· VDEC형 : 스케일업 엔지니어형 CEO 검증된 데이터 및 구조로
빠르게 시스템화하고 폭발적으로 확장하는 대표
BCTI 유형은
어떻게 분석되나요?
R / V (생존 본능)
"리스크를 어떻게 다루는가?"
-
R Resilience (안정형)
오래 살아남는 것 /
리스크 최소화 실패 가능성 크면
시작 안 함 / 안정 선호 -
V Velocity (수익형)
수익·기회 먼저 / 빠른 확장 일단 시작 / 대박 / 매출이 최우선
D / I (의사결정 방식)
"무엇을 믿고 판단하는가?"
-
D Data (데이터형)
숫자·데이터 기반
판단 광고 ROI / 지표 /
계산된 실패 OK -
I Intuition (직관형)
감·타이밍·사람 기반
판단 직감 / 입소문 /
관계가 핵심
S / E (성장 방식)
"사업을 어떻게 키우고 싶은가?"
-
S System (시스템형)
체계·구조 / 내가 없어도 돌아감
조금씩 안정적 성장 /
장기 운영 -
E Expansion (확장형)
기회 오면 크게 /
다각화 여러 사업 /
5~10년 내 큰 판
C / L (자금 감각)
“돈을 어떻게 보는가?"
-
C Cashflow (현금흐름형)
안 죽는 게 중요 /
유동성 중요 / 고정비 민감 /
리스크 관리 -
L Leverage (레버리지형)
돈을 굴림 / 투자 활용 /
대출도 성장 도구 / 자산 증식 /
확장 마인드
어떤 유형이 있나요?
R계열 — 안정 추구형
-
RDSC
성벽형 생존 운영가
“ 숫자로 리스크를 통제하고, 체계와 현금흐름으로 끝까지 살아남는 대표 ”
- 감정보다 데이터
- 무리한 확장 극혐
- “안 망하는 사업”이 최고의 전략
- 운영·관리·수익 안정화 능력 최상급
-
RDSL
안정형 자산 전략가
“ 안전마진을 지키며 레버리지로 자산을
차곡차곡 불려가는 타입 ”- 안전마진 확보 후 움직임
- 투자도 계산 끝난 뒤 실행
- 사업을 “생존 가능한 자산”으로 바라봄
- 큰 실패보다 꾸준한 복리 선호
-
RDEC
정밀형 확장 설계자
“ 검증된 데이터만 믿고 안정적으로
스케일업하는 전략형 대표 ”- 숫자 확인 후 확장
- 체계 없는 성장 스트레스 심함
- 운영 효율과 구조 설계에 강함
- “확장도 결국 관리다” 마인드
-
RDEL
균형잡힌 성장 빌더형 CEO
“ 숫자 기반 안정성과 성장성을 동시에 계산하며
사업과 자산을 균형 있게 설계하는 대표 ”- 사업 다각화 관심 높음
- 리스크 분산 능력 우수
- 숫자 기반 투자 성향
- 대표보다 ‘오너’ 성향에 가까움
-
RISC
뚝심형 장인 사장님
“ 감각과 경험의 단단한 기반으로 오래 살아남는
현장형 실전 대표 ”- 단골·입소문 강함
- 현장 감각 매우 뛰어남
- 오래 버티며 결국 살아남는 타입
- 화려함보다 실속 중시
-
RISL
관계형 현장 승부사
“ 사람과 신뢰를 기반으로 사업과 자산을
함께 키워가는 타입 ”- 인간관계 중심
- 소개·네트워크 매출 강함
- “사람이 돈이다” 마인드
- 안정적인 자산 축적 선호
-
RIEC
신중한 기회 포착가
“ 평소엔 안정적이지만, 느낌이 오거나 확신이 들면
빠르게 움직이는 대표 ”- 평소에는 보수적
- 타이밍 오면 과감함
- 현금 안전망 매우 중요시
- 계산된 도전 선호
-
RIEL
감각형 사업 조각가
“ 직관과 감으로 방향 잡고,
조용하고 꾸준히 규모를 키워가는 타입 ”- 감각적인 사업 시야
- 공격성은 낮지만 스케일 감각 있음
- 브랜딩·트렌드 감도 높음
- 조용히 강한 타입
V계열 — 수익 추구형
-
VDSC
수익 최적화 운영가
“ 광고·데이터·시스템으로 매출 효율을
극한까지 끌어올리는 대표 ”
- ROI 집착
- 숫자 기반 의사결정
- 효율·자동화 선호
- 매출 구조 설계 능력 뛰어남
-
VDSL
데이터형 투자 사업가
“ ROI와 레버리지를 기반으로 사업을
하나의 투자 자산처럼 바라보는 대표 ”- 레버리지 활용 능숙
- 숫자 기반 공격 투자
- 사업 = 현금창출 시스템
- 속도감 있는 의사결정
-
VDEC
스케일업 엔지니어형 CEO
“ 검증된 데이터 및 구조로 빠르게 시스템화하고
폭발적으로 확장하는 대표 ”- 성장 구조 만드는 능력 우수
- KPI·지표 중심 경영
- 반복 가능한 시스템 집착
- 스타트업 CEO 성향 강함
-
VDEL
제국 확장형 사업가
“ 숫자·레버리지·다각화로 단기간에
가장 큰 판을 만들려는 공격형 CEO ”- 야망 최상위 유형
- 공격적 확장 성향
- 사업 여러 개 동시에 가능
- “작게 안정적으로”를 답답해함
-
VISC
직감형 장사꾼
“ 느낌이 오면 바로 움직이고 돈 되는 흐름을
본능적으로 읽는 타입 ”- 감각적인 매출 창출
- 트렌드 캐치 빠름
- 실행 속도 매우 빠름
- 현장형 사업 감각 강함
-
VISL
타고난 승부 사업가
“ 감각·관계·레버리지로 기회를
현실 수익으로 만드는 실전형 대표 ”- 영업력 강함
- 사람 보는 눈 좋음
- 사업 기회 감각 탁월
- 실전형 사업가의 끝판왕
-
VIEC
트렌드 헌터형 확장가
“ 시장 흐름을 누구보다 빠르게 읽고 가장 먼저 판을 벌리고
현금으로 속도 조절하는 타입 ”- 유행·시장 변화 민감
- 확장 속도 빠름
- 실행 먼저, 수정은 나중
- 성장 에너지 매우 강함
-
VIEL
올인형 성장 승부사
“ 직관·확장·레버리지를 모두 걸고 크게 지고
크게 성공하려는 올인형 대표 ”- 극단적 고성장 성향
- 리스크 감수 강함
- 스케일 집착
- 크게 벌거나 크게 잃거나